特定非営利活動法人 コスモス経営塾

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「次世代経営研究講座(成田会場)・第10回」を開催しました!

 10月18日(木)、成田U-シティホテルにて次世代経営研究講座 第10回 を開催いたしました。
 今回は「経営資源」について取り上げ、会社の持っている幅広い資源を分類し分析してみました。10回の連続講座から各回ごとに組織の問題点や今後の課題など内外の状態を話し合いながら自社を見つめました。
 次回は、これまでの総結集となる「自社の組織プロフィール発表会」です。
 難しくてなかなかまとまらない、講座の内容をもっと時間をかけて学び考えたかった、等ご意見をいただいていますが皆様よろしくお願いします。

【会場の様子】


参加者アンケートの集計結果は<続き▽>をご覧ください。
「次世代経営研究講座 成田会場(第10回)」アンケート集計結果(抜粋)

1.第10回講座全般の感想はいかがでしたか。
 参加して大変よかった 8票
 参加してよかった        9票
 どちらともいえない       0票
 あまり役に立ちそうもない   0票
 無回答              1票
 
2.第10回講座の内容・進め方・ボリューム等の感想をご記入ください。
・戦略の選択事例が聞きたかったです。
・良いと思います。
・分析の手法、知識はもっと知りたかった。
・次回の発表の方向性がなかなかまとまらなかった。
・良くわかったが、発表へのテーマが定められない。
・講座も最終回ということでかなりボリュームを感じました。
・ボリューム的には2回分のように思います。
・課題が正直とても難しかったです。
・テキストの内容を時間をかけてもっと学びたかったが、そうすると演習の時間が少なくなってしまう。難しいです。
・適度であった。
・長かった講座も最終回ということもあって集大成として大変身になりました。
・良かった。

3.講座の中で有意義であったこと・御社で実践してみたいことがあればご記入ください。
・分析の重要さ。分析にはビジョンが共通していないと何でも有りになる。
・SWOT分析を行うにあたりビジョンに基づいて考えることが必要。
・目的をはっきりさせ戦略を立てていく。
・演習で範囲の設定、SWOT分析、ビジョン策定の難しさを感じました。
・分析の手法は非常に参考になった。
・経営資源について理解した。
・全体最適のマネジメント体系の考え方。
・環境の変化を迎える中で、改めて各社・各部のSWOT分析を行いたい。
・話してもなかなか答えが見つからなかった。再度皆で集まって話し合いの機会を持つつもりです。
・最終回の発表で、どのようにしなければならない内容か理解できた。社内の問題点をあらためて認識できた。
・戦略の立て方、仮説の立て方についての話が今後の発表に向けてとても勉強になった。
・経営戦略検討委員会を設置し、活発な議論ができはじめている。

| 2012年10月10日 Wednesday 03:43 PM |

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